【原创】天津开发区政企交流机制好！

据报道，天津开发区安监局创新安管职能，其做法是与辖区内的危化企业就安全管理问题共同进行学习交流活动，在危险控制方面找到交集，充分利用政企两方面的资源，在实现实质性安全管理方面探索一条新路。

例如，4月11日，天津开发区安监局将辖区危化企业利安隆公司负责人请到政府办公大楼，政府全体安管人员出席，双方进行交流与沟通。利安隆公司负责人介绍了企业工艺流程、危险源点及控制措施等方面的情况，政企双方对该危险化学品企业的重要危险源点达成了更深入的理解与共识。

交流的结果，双方找到了交集，使得政企的管理资源能够共同聚焦在“准确掌握各环节的安全防范措施上”。

有效性管理的核心是什么？就是必须有层级、有交集。安全管理的交集就是“准确掌握各环节的安全防范措施”。有了交集，再建立和运行政企双方参与的专项管理机制，即政企双方“彼此互动、相对封闭和协同匹配”的层级管理机制，就是我常讲的实质性、有效性、可靠性的安全管理。

在全国，以往的基层政府在安全管理上留下了许多不良的记录，原因就是不找交集，而是对企业专拣鸡毛蒜皮问题挑毛病，更有甚者，实行简单、武断、粗暴的行政手段，殊不知，这不仅是极大的政府行政资源的空耗，也是对企业的不尊重，对经济环境的干扰和破坏。

原来事出有因，找交集可不是简单的事，尤其对基层政府的安监体制和官员素质要求都很高。所以，上述报道说，天津开发区安监局将对区内的危险化学品重点单位逐个进行了分析，同时做出全年安排，高标准做好对安监局人员的培训工作，力争使安监局全体人员的素质得以提升。

天津开发区政企交流机制好！他们在转变政府安监职能、在探讨实质性行政功能上带了一个好头，希望全国都来学习。