【原创】直线管理者与参谋专家的游戏

政治，内政和外交社会活动的艺术。而在企业与组织规章背道而驰玩弄政治，则是耍伎俩，对企业具有破坏性。因此，明茲伯格把在企业内玩弄政治的人称为政治游戏者，并总结出了企业活动中存在的13个政治游戏。今天讲的就是13个政治游戏中的一个，叫做直线管理者与参谋专家的游戏（line versus staff game），讲一讲它对企业和安全管理的危害。

直线管理者即某个群体组织的“头头”，属于行政层级系列的部门负责人。参谋专家即某个技术领域的专才，属于技术职称系列的专业工程技术人员。

直线管理者与参谋专家的游戏所演绎的，实际上是游戏双方在价值观和决策上的冲突。

直线管理者，所关心的是本组织（包括他自己）的既得利益，所顾忌的是本组织成员的意愿，这“关心”加“顾忌”也正是主导他的直觉并赖以决策的依据。参谋专家则不同，他在意受过高等教育的资历，且有博深的专业学识，他依据技术分析进行决策。直线管理者与参谋专家的差异是他们冲突的根源，同时也决定了他们不可避免的冲突。

有意思的是，在他们的冲突游戏中，他们取胜的策略是相同的，就是都挖空心思地强调己方的决策最符合企业的整体利益，以致对上级领导形成误导性。

例如，某个建筑施工包工队出于赶进度和获取超额收益的考虑，决定砍掉施工设计规定的一个属于安全工程措施的施工步骤，包工头（直线管理者）为此编造许多符合公司利益的理由，包括为整体工程争取了多少时间，为保证安全采取了多少应急措施等等，于是就引发了与安全工程师的一场政治游戏，即直线管理者与参谋专家的游戏。显而易见，在这场游戏中，包工头是玩弄政治的阴谋者，而安全工程师则是一个无辜的受害者(其职责和专业受到蔑视)。

这是一类大家熟悉的、过去有、现在有、将来还会有的卑劣游戏。这类游戏严重干扰安全管理，严重排斥安全工程师的地位，严重威胁安全生产秩序，严重损害公司的整体利益，严重挑战公司领导的安全生产责任。

直线管理者与参谋专家的游戏还启迪我们：

1、    部门负责人和专业工程技术人员都是企业不可或缺的中坚力量；保证部门负责人在组织中的领导权力的实施，保证专业工程技术人员在组织中的技术权力的实施，是同等重要的两个不可偏废的关键管理环节；让他们发挥各自的优势，避免他们之间的政治游戏，是企业制胜的法宝。

2、   识别和控制政治游戏是考验领导价值观的试金石，更是考验领导是真还是假重视安全生产的试金石。